标准化实施方法论

20年+ 项目经验沉淀 · 低代码 1–3 天 / ERP 4–12 周 · 里程碑验收 · 降低实施风险

1

项目启动与需求调研

组建项目组,明确范围、目标与关键用户,梳理现状流程与痛点。

项目章程需求调研纪要现状流程图实施计划

周期:低代码 0.5–1 天 · 中型 ERP 1–2 周

2

方案设计与蓝图确认

输出业务蓝图、模块配置方案、集成接口设计、数据迁移策略,客户签字确认后进入配置。

业务蓝图文档配置清单迁移方案测试计划
3

系统配置与开发

环境部署、基础数据初始化、流程与权限配置、报表定制、API 集成与二次开发。

配置完成确认单单元测试报告集成联调记录
4

培训与上线切换

关键用户培训、UAT 用户验收测试、并行运行(可选)、正式上线与切换支持。

培训记录UAT 签字上线确认书操作手册
5

运维支持与持续优化

上线后 1–3 个月驻场/远程支持,问题跟踪闭环,版本升级与流程优化建议。

运维 SLA问题台账项目总结报告

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